回頭看，我已經經營公司有兩年多了，這期間經歷了很多，跌進大大小小的坑，也一次又一次的爬起來，提醒自己別再重複跌進這些坑。
（之後跌的坑都是新坑啊… 哈哈）
今天不講我的坑，講講有什麼山（職業目標）可以爬，希望可以提供一些參考建議給還在職業規劃迷茫的你。
下面的內容會有以下這些部分：
- 在面試中怎麼回答老闆的問題
- 公司對你來說是什麼？
- 職業目標的兩個選擇
掐指一算，我已經面試超過百人了，其中一個我最喜歡問的問題是：
「你打算來我公司做多久？」
先說說我常收到的答覆：
- “如果公司好，我應該不會走”
- “要看公司前景怎樣，有很多空間發展的話，我就會繼續做吧”
- “如果公司還需要我，我就做下去咯”
- “只要你不炒我，我還是會留下的… 哈哈“
如果是你的話，你會怎麼回答呢？
對我來說，以上的都不是我想要聽的答案，因為那些答案都很模糊、很依賴、Playing Defence，這樣答覆就可以看出你沒什麼目標。
Please Play Offence!
一個有目標的答覆應該是這個樣子
「我想在XX年內達到XX」
「我希望/可以/要幫助公司XXX」
「所以我希望可以獲得XXX的幫助」
就比如說你來咖啡館應聘，你可以回答：
「我要在5年內做最好的咖啡館的店長」
「我希望幫助公司成為城裡最受捧的咖啡館」
「所以我希望可以獲得公司栽培我在泡咖啡上的技術和給我機會去參加各種專業咖啡師的比賽」
收到這樣的回答，我就會想：
- 我的咖啡館有沒有計劃開分店？
- 我該如何從你已有的能力裡幫助你達到店長該有的能力？
如果你可以給我這樣具體的回答，身為公司領導的我，就可以看看公司是否可以幫助你完成它，當中我也知道你的目標是否和公司的大目標一致。在公司成長的同時，你也在成長，一步一步邁進你的目標。
公司对你来说是什么？
因為在我看來，公司是一個「給你發掘潛能和施展才能的平台」和「一個未來刻著你戰績的雕像」。公司能給你的是「資源」和「機會」，而你給公司的是「時間」和「精力」。這些東西都極為珍貴，尤其是你的「時間」和「精力」會隨著年齡增長逐漸減少，你可曾認真想過為什麼要把「它們」交給這間公司呢？這間公司值得嗎？
用簡單粗暴方式來說
「把你的努力放在你值得的地方」
讀到這裡，你應該意識到「職業目標」的重要性了，萬一你現在沒有目標，還在摸索當中，該怎麼辦？
從這兩個目標去選擇你的職業目標
我在這裡給你兩個大方向，你可以選擇做「管理」或「專家」
（如果說到賺錢，不一定是要做管理，專家也可以很賺錢）
你適合做「管理人」嗎？
「管理」是在再常見不過的選項，大多數人都是選擇這條路，經理、首席執行官、老闆等等都是屬於管理人。做管理的其實不需要在那個領域裡操作得最好，而是要懂得「領導團隊」完成目標，因為每個人都是不同的個體，所以管理人做的事往往都是在協調團隊，讓大家在工作上保持一致。（很常在溝通）
就像是一部電影裡「導演」的工作，李安曾在Life of Pi的訪問裡說到他不是團隊裡最有能力的人。為了更逼真畫面，Life of Pi採用了當時最新的特效技術。當時58歲的他還特地去學習了這門技術，只是為了能更好地和特效人員溝通。他說他的工作只是召集業內最有能力的人，把腦海想像的畫面變為真實的電影而已。他還開玩笑說，他現在己經對那個技術忘得一乾二淨了。
你適合做「專家」嗎？
而「專家」就像是電影裡各種專業工作人員，像是特效人員、攝影大哥、燈光師甚至演員等等都是。不想學習管理人，但對一個領域很有興趣你可以選擇做「專家」。一旦選擇這條路，就要跌定了心，做行業裡最頂尖的專家。首先瞄準自己成為頭部的1%，在挑戰引領行業裡的方向。就比如一個服裝設計大師，「下一個潮流，由你而定」。說著說著，我心情也澎湃了起來… …（激情大笑）
總結一下我今天的分享：
- 面試時，向公司表達你的「具體目標」
- 你可以回答「我想在XX年內達到XX」
- 接著「我希望/可以/要幫助公司XXX」
- 最後「所以我希望可以獲得XXX的幫助」
- 公司是「一個給你發掘潛能和施展才能的平台」和「一個未來刻著你戰績的雕像」
- 在設定置業目標時，我們可以選擇成為頂尖的「管理」或「專家」
- 優秀的管理人，不需要成為頂尖專家，而是要學會協調和領導團隊
- 優秀的專家，要瞄準成為業內頭部的1%，再帶領整個行業
還在打拼的你，希望我這些小小的個人看法能幫助到你在你的職業規劃上找到一些方向感。
最後，想問讀完後的你會想在你的領域裡選擇做「管理」還是「專家」呢？為什麼？
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P.S 那個圖是我和我員工開會的樣子，而我現在也是線上面試。
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