近期中國辯論型綜藝節目《奇葩說》第七季討論了一道辯題——《我是職場新人，老闆明顯不喜歡我，要不要辭職？》。奇葩說三位選手的持方是正方——要辭職，直接對上三位老闆和導師們所選擇的反方——不要辭職。
正反雙反的論點各自精彩，最吸引我的是反方的老闆選手之一——楊天真的觀點。她的言論很霸氣，每一個論點都讓我頻頻點頭，給出職場新人的建議真是非常貼切實用。
老闆明顯不喜歡你，選擇辭職走人的確是最簡單粗暴的解決方式，但是，辭職是唯一的解決方案嗎？我們從楊天真的「三問」來深度剖析這個議題。
（圖片來源：網易）
1. 老闆為什麼會不喜歡你？
首先，你應該問問自己，爲什麽老闆不喜歡你？這是不是屬於極端情況？
「喜歡」是非常主觀的感受，怎麼樣的表現是喜歡？怎麼樣的表現屬於不喜歡？每一個人的認知都不一樣，單憑感覺去認知是非常危險的做法。
我們用理性的視角去梳理：這種「不喜歡」的感覺，有沒有可能是出自於你自己的「覺得」？覺得老闆對你不理不睬、覺得老闆對你有偏見、覺得老闆喜歡差遣你做事？你覺得不舒服、不喜歡、被針對？事實可能是，但也可能不是。
先搞清楚老闆不喜歡你的原因，是不是哪一方面做得不好？如果找不到任何理由，就算你離職了，到其他公司就業，問題依然存在。你總不能因為同樣的問題而無限輪迴地換公司、換工作吧。
與其糾結在老闆為什麼不喜歡你，不如找出老闆不喜歡你的原因。如果是自己的能力問題，那麼坦然地面對與接受，做出調整，讓自己成長到更有價值的高度。
如果老闆真的不喜歡你，做出一些比如故意找你茬、總是惡意批評你、對你精神打壓，這已經超出「不喜歡」的範疇，屬於個人偏見了。那麽，你離職吧。
身處在這個人才輩出的世代，相比起批評，大多數人更需要鼓勵。
職場上有種最低級的情商，就是批評成癮。差評不是激勵的良藥，而是精神的毒藥，面對惡打壓自己的老闆，建議你直接走人。
2. 你爲什麽要在意老闆到底喜不喜歡你？
楊天真説，員工和老闆之間是一種僱用關係、一種互相需要的關係，而不是互相喜歡的關係。那麽，你爲什麽要在意老闆到底喜不喜歡你？
職場上不能談感情。雖然，職場的人際關係就是簡單的交易關係，但是很多時候，職場的人際相處，就像婆媳關係，沒有對錯，也永遠無法調和。
我們需要做的，不是去討好或者逃避老闆，而是主動解決問題，做好向上管理，和老闆積極交流。因為，結果導向才是老闆真正需要的成果。
簡單來說，向上管理有以下3個執行方式：
- 當老闆有情緒的時候，你要適時地安撫他的情緒，並且不讓他干擾你。
- 當老闆提出過高要求的時候，你得管理他的預期，讓他知道有些事情你做不到。
- 當老闆指責你的工作成果時，你得向他展現你在工作過程中的努力和接下來會做的調整。
很多時候，你以為的「老闆不喜歡我」只是你的主觀感受，是你自己在讓自己不安。
畢竟，安全感是自己給的。把該做的都做到位，把問題都解決清楚，老闆還有什麼理由不喜歡你呢？
3. 在工作中要有「渣男心態」
這裏的「渣男心態」，指的是凡事都以「目標為導向」，按照自己的目標和節奏工作，不要被外在評價擾亂了自己的步伐。
一個人想要在職場中無往不利，就要把握好一個原則，即：找到自己的目標，一切行動為目標服務。
當你找到了職業目標，不再把注意力聚焦在外部因素上，無論外部有任何的風吹草動，也無法在你的內心引發巨大的漣漪。
自然而然地，你會將所有專注力都放在提升工作品質和個人價值之上。職場的本質很簡單，就是一個價值交換的地方。當你有了不可或缺的價值，為公司創造出結果，老闆又怎麼會不喜歡你？又怎麼會讓你感覺到他的不喜歡？
總結
總結來説，還是套楊天真「價值系統」來做結論。
我們需要一套屬於自己完整的價值系統，因爲它是理性的，根據客觀條件和你的實際目標來制定的。
真正成熟的職場人，從來不會跟隨情緒做出判斷，而是依據價值系統來權衡利弊。這樣做出來的選擇，才不容易後悔。
最後給大家的建議：職場上要有所成就，目標永遠比情緒重要。
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